 |
 |
|
|
|
|
Онлайн-конференция
|
СтатьиАвтор: Большунов Павел Юрьевич, начальник группы общественных связей УФСБ по Воронежской области PR в ФСБ 1. ВВЕДЕНИЕ В конце XX – начале XXI века человечество вступило в информационную фазу своего развития. Теперь любая государственная организация, даже «закрытого» типа, взаимодействует с внешней средой или с наиболее активными её компонентами. От конструктивности этого взаимодействия во многом зависят успехи и поражения каждой госструктуры, так как внешние контактные аудитории, в составе которых живет, трудится, сотрудничает и конфликтует общественность, либо способствуют, либо препятствуют достижению поставленных ею целей. Современный опыт подтверждает, что организаций, у которых нет коммуникационных проблем и необходимости их профессионального разрешения, уже не существует. Коммуникацией надо управлять. Под управлением обычно понимают целенаправленное регулирующее воздействие на объект. Один из основоположников теории менеджмента А.Файоль характеризовал функцию управления следующим образом: предвидеть, организовывать, руководить, координировать, контролировать. Ведь современный человек зачастую воспринимает события не в их реальном виде, а в том виде, в котором эти события представлены средствами массовой коммуникации. Это создает угрозу манипулирования мнением и поведением, как отдельной личности, так и социальных групп и общества в целом. В Доктрине информационной безопасности Российской Федерации отмечается, что наиболее опасными в сфере внутренней политики являются угрозы, связанные с распространением дезинформации о деятельности федеральных органов государственной власти. Успешность деятельности органа государственной власти во многом определяется его имиджем. Например, активное содействие населения органам ФСБ России, приток квалифицированных кадров возможны только тогда, когда существует положительное восприятие деятельности органов безопасности в обществе. Бывший начальник Центра общественных связей ФСБ России А.А.Зданович как-то сказал, что в ходе информационно-пропагандистской работы главное - «всегда наготове держать язык за зубами». То есть в ходе диалога с обществом нужно учитывать специфику. Особенности оперативно-служебной деятельности накладывают ограничение на распространение информации исходя из требований конспирации (конечно, не доведенной до абсурда), соблюдение которой касается и офицеров по связям с общественностью. Поэтому, отвечая за выходную информацию, они всегда находятся между двух огней: потребностью СМИ в получении правдивой и полной информации и желанием ФСБ сохранить гостайну и не расшифровать свои оперативные замыслы, силы и средства. Разумеется, решение принимается по принципу «золотой середины» с учетом всех мнений. В ФСБ понимают, что люди хотят знать, чем занимается их спецслужба, насколько успешно она противостоит преступным посягательствам. Именно поэтому работа по линии общественных связей в нашей структуре – это во многом компромисс с действительностью, так как организация в принципе никогда не нуждалась в рекламе своих достижений. Но в настоящее время информирование граждан, исходя из интересов государства и общества, - абсолютная потребность времени. Ведь эффективность деятельности органов безопасности, как и любой другой силовой структуры во многом определяется уровнем общественной поддержки. При этом ФСБ никогда не ставила задачу добиться всеобщей любви, она лишь стремится достичь взаимопонимания с населением страны и непредвзятого к себе отношения. Практически вся деятельность ФСБ является необычной с точки зрения простого обывателя. Все знают, что в соответствии с Законом об оперативно-розыскной деятельности государство доверило спецслужбам право в какой-то мере ограничивать права и свободы граждан. Скрытые от постороннего глаза формы и методы работы могут вызвать спорное, иногда даже негативное восприятие, нужна объективность. В этой связи ФСБ необходимы поддержка и понимание граждан, которые должны понимать и прочувствовать, что это надежная, оберегающая их покой структура, которой следует помогать бороться с преступностью. При этом никто из чекистов не ждет фальшивой похвальбы или приукрашивания достижений. По мнению В. Рубанова (в 1991-1992 гг. руководитель Аналитического управления КГБ СССР), «каким бы мастерством не обладали оперативные сотрудники, успех оперативно-служебной деятельности в значительной мере определяется общей политико-психологической ситуацией и моральным климатом в стране, а также уровнем доверия населения к органам безопасности. Объективно трудно вести оперативную работу в условиях общего низкого доверия общества к власти как таковой и к органам безопасности в частности. Также и сами будущие сотрудники, если у них есть какой-нибудь равноценный выбор, не станут работать в организации, из-за имиджа которой их осуждают окружающие».[1] Таким образом, важное место в информационной деятельности этого органа государственной власти занимает работа по формированию своего положительного образа. В 90-ее гг. прошлого века в России произошло падение авторитета органов безопасности. Прикрываясь односторонне трактуемым понятием «свобода слова», многие СМИ регулярно публиковали не соответствующие или искажающие действительность материалы, формирующие отрицательный образ ФСБ России. Нередко такие материалы инициировались политическими силами, не заинтересованными в укреплении российской государственности и преследующими свои узкокорпоративные цели. В современных условиях приходится учитывать, что привлечь СМИ к ответственности за распространение недостоверных материалов очень сложно. В Российской Федерации согласно действующему законодательству цензура в любой форме запрещена (статья 3 «Закона о СМИ» «Недопустимость цензуры»), также как и любое вмешательство в деятельность СМИ (ст. 144 УК РФ «Воспрепятствование законной профессиональной деятельности журналистов»). Ставить вопрос о привлечении журналиста (редакции) к ответственности можно только после выхода материала исключительно в судебном порядке по статьям 129 («Клевета») и 130 («Оскорбление») УК РФ, либо по статье 152 («Защита чести, достоинства и деловой репутации») Гражданского кодекса Российской Федерации. В данном контексте ФСБ России приходится не просто формировать свой положительный образ, но и в целях нейтрализации негативных информационных воздействий недоброжелателей создавать собственные мощные «информационные потоки», в первую очередь, путем производства (или инициирования) массовой информационной продукции, ведения пропагандистской и контрпропагандистской деятельности, а также применения PR-технологий. Функция общественных связей призвана удовлетворять коммуникационную потребность в сплочении вокруг организации общественности, а также потребность в эффективной обратной связи (ФСБ – не исключение). Отсутствие этой важной функции, либо некачественное ее исполнение приводит к серьезным проблемам. В качестве характерного негативного примера можно вспомнить ситуацию с реакцией общественного мнения и прессы на события в Чечне в первую кампанию. Не располагая достаточной и адекватной информацией, необходимой для формирования относительно устойчивого отношения к дудаевскому режиму и к возможной жесткой военной акции, большинство средств массовой коммуникации и население не поддержали избранную правительством форму «наведения конституционного порядка в одном из регионов Российской Федерации». Рассматривая ситуацию, предшествующую началу первой военной операции в Чечне, эксперты отмечали крайний дефицит информации о событиях в этой республике со стороны органов власти. «С сентября 1994 г. — писал политолог Эмиль Паин — над «чеченской сценой» российской политики опустилась плотная завеса тайны. Аналитический центр перестал получать какие-либо поручения по всему спектру связанных с этой политикой вопросов, сузились и каналы получаемой им информации. Соответственно завеса тайны накрыла и средства массовой информации...». [2] Совсем иначе готовил Белый дом общественность США к началу операции «Буря в пустыне». На протяжении значительного отрезка времени все основные средства массовой информации США анализировали и «живописали» сложившуюся в Кувейте ситуацию, прогнозировали варианты выхода из кризиса, готовили общественное мнение к необходимости военного вмешательства. Различны подходы к решению коммуникационных проблем и у армейского руководства США и России. Побывавший в Чечне бывший заведующий московским бюро газеты «Нью-Йорк Таймс» С. Эрлангер высказывал свое мнение по данному вопросу: «В Америке военные воспринимают СМИ как неизбежное, но необходимое зло. Армия нас не любит, но понимает, что воевать без журналистов не может, и пытается нами манипулировать с помощью брифингов, организованных поездок с нарочито оптимистической информацией. Во время операции «Буря в пустыне» армейские чины были очень недовольны тем, что многие журналисты, добывая правдивую информацию, действовали сами на свой страх и риск. Но были все-таки вынуждены оказывать нам определенное содействие. В отличие от наших военных российская армия не оказывает журналистам никакой помощи. Она по традиции агрессивно настроена против СМИ. А заявления правительственного пресс-центра оказались столь откровенно лживы, что даже ребенок им не поверит... Военные не попытались продумать политику в отношении прессы» [3]. Без опоры на СМИ и граждан усилия органов государственной власти по управлению и преобразованию общества и государства бесперспективны. Опыт работы в Управлении ФСБ России по Воронежской области подтверждает правильность этой стратегической составляющей власти. Секретная работа спецслужб продолжает интриговать внимание граждан. Пытливые люди хотят знать все: как делается «кухня», за кем следят, на каком основании, какими методами и когда органы вмешиваются в чужую частную жизнь, что скрывается за кулисами тех или иных политических событий и т.д. Многие, чаще безосновательно, примеряют к себе интерес органов безопасности, мучаются сомнениями: «Прослушивается ли мой телефон?», «Мне кажется, что за мной следят», «В нашей туристической группе наверняка кто-то из Серого дома», «Их агенты везде». Характерно, что любое утверждение на эту тему явно или в контексте изобилует средствами субъективной модальности, звучит туманно и расплывчато. Ни один человек твердо не уверен в сказанном. Единственное, в чем у всех есть твердая уверенность, что «уши и глаза ФСБ» невидимы или, в крайнем случае, прозрачны. Что, в принципе резонно. Создается впечатление, что ФСБ держит жизнь под контролем, имеет на всех компрометирующие досье, которые лежат мертвым грузом лишь до поры до времени. Всем знакомы защитные реакции: «Это не телефонный разговор», «Не пиши в письме, все равно ТАМ вскроют», «У них длинные руки» и т.п. Таковы стереотипы. Разрушать некоторые из них, доходчиво объяснять сомневающимся и интересующимся, что представляет собой Федеральная служба безопасности, в чем ее компетенция, какие события в регионе и за его пределами произошли с участием контрразведки, на решение каких острых проблем, имеющих отношение к обеспечению государственной безопасности, расходуются средства налогоплательщиков - прямая обязанность структур по связям с общественностью ФСБ России. В рамках данной работы основное внимание мы уделим компонентам содержания указанной профессиональной деятельности, направленной на достижение эффективной коммуникации между госструктурой (в данном случае ФСБ) и ее внешней средой, а также проблемам формирования имиджа ФСБ России силами подразделений общественных связей как органа государственной власти. |
Пора путешествовать по России
Газета «RuPoR»Добрянка - столица доброты. Василий Дубейковский, руководитель команды CityBranding, Добрянка - столица доброты. Иван Свистунов, член бренд-совета города Добрянка Гражданские инициативы в России Формула успеха или как выиграть премию INTERCOMM
Газета RuPoR – Туризм
Наши ресурсы
 
|
